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    東北事業部召開人事交流研討會

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    東北事業部召開人事交流研討會

    • 分類:誠通新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2020-11-20 08:42
    • 訪問量:0

    【概要描述】

    東北事業部召開人事交流研討會

    【概要描述】

    • 分類:誠通新聞
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    • 發布時間:2020-11-20 08:42
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           11月2日下午,中國物流東北事業部人力交流會在遼寧誠通物流辦公樓五樓會議室召開,事業部四家公司10余名成員齊聚沈陽,東北事業部總經理胡顯卓主持本次會議。

           吉林公司的報告中介紹了公司的組織架構、人員占比、工資總額現狀和人力規劃方向。從復合型人才的培養、年月度績效的分解考核、內部競聘的開展到公司內訓組織等維度闡述了人事管理可以更加靈活變通和多模塊交融。
          哈爾濱公司的報告中分析了目前公司人力的結構、層級占比情況,層級間平均工資的社評對比、人力資源的現狀診斷、下步規劃等內容,并提出人才結構梯隊的建設是本公司發展的重點,應未雨綢繆地培養接班人,才能避免人才斷層。

         盤錦公司的報告主要從人員現狀、招聘、培訓、績效考核四個部分闡述了目前公司人事工作存在的困難點和規劃,希望減小企業建設起步階段帶來的影響,在2021年可以更多地借助東北事業部中心沈陽公司共享培訓等人事資源。
        遼寧誠通的報告從人事六大模塊出發,分享了公司目前新拓展的招聘渠道、線上網絡學院和線下授課結合的培訓新方式、公司間“交換生”人才培養方法以及人事工作下沉業務等做法,提出了人事工作取得的成就和困難點,并結合公司人事目前遇到的問題加以案例分析,提出解決新想法。

         最后東北事業部總經理胡顯卓總結指出:人事工作的落腳點是促進公司經營,本質上是發現并培養“好人、能人”。對內如何讓優秀員工快速發展起來?如何利用制度,通過人事手段,留住“好人、能人”?對外如何當好企業的“好獵手”,替公司挖掘優秀人才?……這些都是人事工作要突破的瓶頸。
          創新是突破這些瓶頸的動力。如何“創新”?就是要學習借鑒融合不同領域、不同行業、優秀公司的經驗,把人家的東西變成對我們自己有用的東西,從而形成有自己風格、特色的體系。
    東北事業部是一盤棋,我們做人事工作的人員要整合資源盤活這盤棋,形成統一的聯動,發揮品牌優勢。要始終保持一顆學習的心借鑒經驗,集百家所長,在保持人事工作獨立性的同時跳出框框、轉換思維、繼承創新。
        吉林公司魯云環、郭茉,哈爾濱公司蘇偉、張雪薇,盤錦公司才紅、于馨竹,遼寧誠通王妮妮、謝勍、姜珊、劉依依參加本次會議。

     

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